重生迈步从头越-小说txt下载-现代 择忘之-免费在线下载

时间:2017-09-12 23:38 /衍生同人 / 编辑:锦书
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重生迈步从头越

核心角色:龙建华

小说篇幅:长篇

阅读指数:10分

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人比人,气人。

如何不被人气,米国心理学家亚当斯于1965年提出人们分公平的公式:O1I1=O2I2。其中O是结果,I是投入。

如果觉得不公平,那要采用三种方式来消除:扩大自己所得或增大对方投入、减少自己付出或减少对方所得;改参照对象,以避开不公平;退出比较,以恢复平衡。

到龙建华这样的地步,一般人是没办法来比了。

怎么办?

那就只能退出比较。

刘建国其实早就退出比较了,不让自己被气

李正凯以想拿自己来比较,只看到龙建华的结果,没看到他的投入,所以觉得不公平,老是认为他取得的自己也可以得到。

看到自己的财富增速度被急速拉开走火入魔,暗地里行绑票的违法作。

没有人会想到,龙建华是一个重生者,这是他最大的外挂;即使全世界最聪明睿智的人在他面,也只有投入更多才能和他媲美。

但是,他一直勤勤恳恳、兢兢业业地努着,努程度不输给任何对手,没给他们以可乘之机。

所以,不但刘家,其他人也是如此,都看不懂、看不透龙建华;只能观察他,学习他,而不是拿他作为比较的标杆……不去自取其

两人直接或间接给刘建国上课,使得刘芷菲说完六西格玛就走题了,可龙建华那里没有,他们还在行培训,行头脑风……

集团会议只开了一个上午,接下来是六西格玛培训。

六西格玛要讲复杂很复杂,要说简单也很简单。

说复杂,是因为它牵涉到企业文化、企业高层、员工、顾客、决策依据以及财务、意识等方方面面。

说简单,其实核心就是行促使顾客意的改,一切围绕着这个核心来。

四天的培训,大家在一起行头脑风,把自己对如何行六西格玛的想法说出来。

这个过程没人点评,没人提出针对发言者的不同意见,都只是听着、记录着。

为什么要这样,因为龙建华知,六西格玛不同于质量管理系,无章可循。

这个头脑风过程,其实也是大家一次思想火花的碰

不同产品间,相似产品间;研究院与产品间,上下游产品间;产品与销售间,产品与供应间……通过积极主冬剿流,发出了大量灵

虽然组织这样一次培训,耗费的财不小——都是集团中高层、研究院中高层,很忙的,间接成本很高。

但对最的结果,龙建华很意,完全超出了他的预期。

10月9,在吴惠如把修正的六西格玛管理模式分发到在场的众人手中,龙建华笑,“经过这一周的培训、流,我对大家的表现到很意。在这一周里,我看到每个人都针对六西格玛管理模式提出了自己的看法,很好!”

“每个人对六西格玛管理的核心理念和价值观有了完全的掌,更好!”

“经过这一个星期的培训,我们所有人都达到了超越将官的平,将获得重世集团六西格玛帅官认证。”

“我们已经归纳出六西格玛的核心理念和价值观,那就是:高层领导的作用;顾客驱与顾客意;组织与员工的学习;基于数据和事实的管理;无边界作与突破过程改;注重结果和价值创造。”

“接下来,我们将在欧洲三家公司开始实施,我很希望看到成果。10月1会议那天,我提出了一个目标:1982年,质量提高50%,成本下降20%;到1997年,所有产品格率都要达到六西格玛平。”

“企管部对三家企业员工、基层管理者、中层管理者培训完成,将对集团其余公司行同样的培训,各公司也将步入六西格玛考核阶段。”

忽然之间他来了一句,“各位,有没有信心?”

“有!”

回应的声音响彻会议室,让他的耳朵嗡嗡了一会。

看到包括李光海和陈阿实在内的所有人脸上都没有犹豫,陈阿实还大声喊,“龙总,通过这几天的学习和流,我触颇多,收益匪,也不害怕了。”

他和李光海的成,龙建华是看在眼里的。

开始培训的时候,两人比别人更专注,有问题却不敢来问他,只敢去问吴惠如等人;到第三天,两人就敢走到他边,神自若地讲出自己的一些看法,步不可谓不显著。

出大拇指,笑着点点头,“有自信,我喜欢!”

众人哈哈大笑。

他笑笑喉沈涯涯,“当时没钱,为了赚点美刀,匆忙中把《6S现场管理》结集出版了;在戴明奖审核过程中,被人家发现了《质量管理系》,随也跟着推出,使得我们的先发优不明显。”

严肃地说,“对于这个六西格玛模式,我希望大家只做不说!我们实行我们的,人家猜测人家的。技术有专利,有核心技术,管理也是一样。”

“这个六西格玛管理不能申请专利,那就当做我们集团的核心管理模式,不能外泄!”

“那么我宣布,六西格玛管理模式正式启!”

顿时,会议室内传出烈的掌声。

什么是底蕴?

对于一个企业而言,企业文化是底蕴,技术储备是底蕴,人才储备也是底蕴。

对于重世而言,企业文化正在形成,这时候把革这个概念纳入企业文化,比今形成文化惯星喉再加入的阻要小很多,成本要低很多。

龙建华认为,文化就是一种惯。惯一旦形成,会对外来的输入有排斥作用,这种作用有利有弊。

弊端在于:当新的战略与文化冲突时,文化恒胜;当企业文化与革的精神不相容时,革的努会遭遇失败。

那时候再想转这种惯,只能解除一些主要管理人员的职务,以排除这种惯

这些人都是精英,是他认可了有能的人,他不想出现这样的情况。

那样的话,成本太高了。

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重生迈步从头越

重生迈步从头越

作者:择忘之 类型:衍生同人 完结: 否

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